9月12日，遂寧興業(yè)集團舉辦“2025年國有企業(yè)人力資源管理”網絡系列培訓，培訓聚焦數智時代國有企業(yè)人力資源效能提升與領導力轉型和組織人事干部履職能力提升兩大核心主題，推動集團人力資源管理隊伍適應數字經濟新趨勢，進一步提升戰(zhàn)略賦能能力和規(guī)范化履職水平。集團相關部室、直屬企業(yè)20余人參加培訓。

授課專家系統(tǒng)闡述數字經濟背景下國有企業(yè)人力資源管理面臨的新形勢、新要求和組織人事干部的核心職責與廉政風險防控重點，詳細講解如何借助數字化工具優(yōu)化人才招聘、培訓開發(fā)、績效評價與薪酬激勵等重點模塊，系統(tǒng)解讀干部選拔、監(jiān)督考核等關鍵環(huán)節(jié)的規(guī)范流程，強調人力資源管理模式要從傳統(tǒng)“事務驅動型”向“戰(zhàn)略賦能型”轉變，為國有企業(yè)改革與發(fā)展提供堅強組織和人才保障。

參訓人員紛紛表示，本次培訓內容充實、重點突出，具有較強的指導性和實踐性，不僅提升了大家對數智時代人力資源管理變革趨勢的認識，又增強了對組織人事工作的政策要求和規(guī)范性的理解把握，將以此為契機，把所學知識轉化為實際行動，大膽創(chuàng)新、積極實踐，不斷優(yōu)化人力資源管理流程，提高工作效率和質量，切實為集團高質量跨越式發(fā)展提供更加堅實的人才保障和智力保障。